Een grote hoeveelheid mensen heeft de afgelopen tijd hun baan opgezegd. Je hoort het overal om je heen. Ongeacht de grootte of branche, elk bedrijf voelt op één of andere manier de gevolgen van het van personeel dat vertrekt. En hoewel het ontmoedigend kan zijn om goede werknemers te verliezen. Je hoeft niet machteloos toe te kijken hoe ze in de armen van de concurrentie rennen. In feite is er maar één trefzekere strategie om de juiste werknemers te behouden; ze tevreden te houden en met hen je bedrijf te laten groeien – en dat doe je door een sterk werkgeversmerk op te bouwen.
Waar we bij het woord merk vaak denken aan externe gebruikers, ervaren medewerkers het merk natuurlijk net zo goed. Van overtuigingen tot cultuur. Alle tastbare en emotionele voordelen van het werken voor jou bepalen hoe zij over het geheel denken. Hoewel elke werknemer zijn eigen individuele reden heeft om van baan te veranderen, zijn er wel schijnwerpers gericht op veel voorkomende thema’s waarmee bedrijven over de hele linie te kampen hebben. Een verstoorde cultuur. Een gebrek aan evenwicht. Daarom delen we hier dan ook vier onderdelen om te onthouden waarom een werkgeversmerk zo belangrijk is.
Een grote hoeveelheid mensen heeft de afgelopen tijd hun baan opgezegd. Je hoort het overal om je heen. Ongeacht de grootte of branche, elk bedrijf voelt op één of andere manier de gevolgen van het van personeel dat vertrekt. En hoewel het ontmoedigend kan zijn om goede werknemers te verliezen. Je hoeft niet machteloos toe te kijken hoe ze in de armen van de concurrentie rennen. In feite is er maar één trefzekere strategie om de juiste werknemers te behouden; ze tevreden te houden en met hen je bedrijf te laten groeien – en dat doe je door een sterk werkgeversmerk op te bouwen.
Waar we bij het woord merk vaak denken aan externe gebruikers, ervaren medewerkers het merk natuurlijk net zo goed. Van overtuigingen tot cultuur. Alle tastbare en emotionele voordelen van het werken voor jou bepalen hoe zij over het geheel denken. Hoewel elke werknemer zijn eigen individuele reden heeft om van baan te veranderen, zijn er wel schijnwerpers gericht op veel voorkomende thema’s waarmee bedrijven over de hele linie te kampen hebben. Een verstoorde cultuur. Een gebrek aan evenwicht. Daarom delen we hier dan ook vier onderdelen om te onthouden waarom een werkgeversmerk zo belangrijk is.
Een grote hoeveelheid mensen heeft de afgelopen tijd hun baan opgezegd. Je hoort het overal om je heen. Ongeacht de grootte of branche, elk bedrijf voelt op één of andere manier de gevolgen van het van personeel dat vertrekt. En hoewel het ontmoedigend kan zijn om goede werknemers te verliezen. Je hoeft niet machteloos toe te kijken hoe ze in de armen van de concurrentie rennen. In feite is er maar één trefzekere strategie om de juiste werknemers te behouden; ze tevreden te houden en met hen je bedrijf te laten groeien – en dat doe je door een sterk werkgeversmerk op te bouwen.
Waar we bij het woord merk vaak denken aan externe gebruikers, ervaren medewerkers het merk natuurlijk net zo goed. Van overtuigingen tot cultuur. Alle tastbare en emotionele voordelen van het werken voor jou bepalen hoe zij over het geheel denken. Hoewel elke werknemer zijn eigen individuele reden heeft om van baan te veranderen, zijn er wel schijnwerpers gericht op veel voorkomende thema’s waarmee bedrijven over de hele linie te kampen hebben. Een verstoorde cultuur. Een gebrek aan evenwicht. Daarom delen we hier dan ook vier onderdelen om te onthouden waarom een werkgeversmerk zo belangrijk is.
